COMMENT METTRE L'INDUSTRIE DU TEXTILE EN MODE CIRCULAIRE ?

La mode telle que nous la connaissons est linéaire. Avec ses processus actuels d’extraction de matériaux, de production textile, de conception, de fabrication, de vente, de marketing et de fin de vie, l’industrie de la mode est conçue pour maximiser les ventes de vêtements. Mais que se passerait-il si ce modèle économique pouvait changer ?

Qu'est-ce que la circularité ?

L’économie circulaire est un travail en cours.

La vision d’une industrie de la mode circulaire englobe l’ensemble du cycle de vie du produit, y compris l’utilisation de matériaux durables, la chaîne d’approvisionnement, la réparation, la réutilisation, la revente et le recyclage complet. À la fin de sa vie utile, un vêtement serait entièrement décomposé pour faire partie d’un nouveau produit de valeur égale ou supérieure, ce qui minimiserait la nécessité d’extraire de nouveaux matériaux.

Un système véritablement circulaire prend en compte les terres, les ressources, les matériaux et les personnes qu’un produit touche tout au long de sa vie.

En gros, c’est un cercle. C’est assez facile à comprendre, non ? Malheureusement, cela devient un peu plus compliqué dans la pratique.

Avant de comprendre réellement la direction que doit prendre l’industrie de la mode, examinons de plus près sa situation actuelle.

Une économie de la mode linéaire

L’industrie de la mode est construite en ligne droite, de l’extraction des matériaux à la vente. C’est tout. Ce système de « prise-fabrication-déchets » maximise la consommation et fait l’impasse sur la fin de vie.

Production extractive

D’abord, il faut prendre.

Le modèle linéaire commence par les matières premières, dont la plupart sont des synthétiques fabriqués à partir de pétrole brut.

Les autres sont des fibres naturelles, comme la laine, le coton, la cellulose, la soie et les fibres libériennes (comme le lin, le chanvre et l’ortie), et des fibres expérimentales, comme les champignons et les textiles à base de fruits.

L’économie de ce système linéaire extractif décourage toute pratique durable qui ajoute des coûts ou du temps le long de la chaîne d’approvisionnement. Cela a conduit à des problèmes de surexploitation agricole, d’utilisation de pesticides, d’abus de main-d’œuvre et de problèmes de santé humaine et environnementale qui rendent la récolte de ces fibres naturelles non durable.

L’industrie de la mode utilise chaque année 98 millions de tonnes de ressources non renouvelables et, selon les Nations unies, elle est à l’origine de plus de 8 % des émissions mondiales de gaz à effet de serre et de 20 % des eaux usées de la planète.

Conception et production linéaires

Les processus de conception et de production des vêtements offrent de nombreuses possibilités de réduire les déchets, de prolonger la durée de vie des produits et de favoriser le recyclage en aval. Mais dans un système linéaire, les vêtements ne sont pas conçus pour être recyclés.

Chez Filarture du parc les anciens jeans deviennent de nouveaux fils

Prenez les chaussures, par exemple, le cuir et le caoutchouc peuvent techniquement être recyclés seuls, mais le fait de les coller ensemble rend impossible (ou du moins, pas économiquement faisable de les diviser en leurs composants et de les envoyer vers leurs filières de recyclage respectives. Le cuir peut être en parfait état une fois qu’une semelle est usée, mais il est destiné à être mis en décharge avec ses homologues en caoutchouc collé.

L’impact de la fabrication de ces vêtements ne concerne pas seulement les matériaux ou le design. Il s’agit de chaque personne touchée par la chaîne d’approvisionnement. Cette économie de la mode fondée sur la consommation crée un jeu de marges, avec des gens qui sont exploités à chaque étape du processus.

Les travailleurs de l’habillement sont confrontés à de faibles salaires, à peu d’options et à des conditions de travail potentiellement mortelles souvent associées à la production externalisée. Même en Californie, 85 % des travailleurs de l’habillement ne gagnent pas le salaire minimum.

La mode rapide n’est pas un accident il s’agit d’une stratégie commerciale visant à inciter les gens à acheter plus et plus vite. Cette stratégie favorise la réduction du cycle de vie des produits, l’augmentation des déchets et le manque de considération pour l’environnement.

déchets

Dans l’économie linéaire de la mode, la fin de la vie utile d’un vêtement est synonyme de déchets.

L’habillement représente 92 millions de tonnes de déchets textiles chaque année. Aux États-Unis et au Royaume-Uni, nous créons en moyenne 30 kilogrammes de déchets textiles par personne et par an.

Les vêtements ne sont pas faits pour être recyclés, réutilisés, réaffectés ou entièrement décomposés. La plupart (85 %) des textiles finissent donc dans des décharges ou sont incinérés. Seuls 15 % d’entre eux sont recyclés, et seulement 1 % des déchets de mode est transformé en un vêtement de valeur égale ou supérieure.

Non seulement ce volume de déchets s’accumule dans nos décharges, mais il représente également 460 milliards de dollars de valeur perdue pour les consommateurs chaque année en raison de la mise au rebut de vêtements qui pourraient encore être portés.

Le linéaire ne fonctionne plus

Alors que l’impact de la mode rapide fait son entrée dans les consciences, nous sommes de plus en plus nombreux à réaliser que nous ne voulons pas en faire partie.

Les clients veulent de meilleurs vêtements. Nous ne voulons pas contribuer aux dégâts de la fast fashion, ou de la surconsommation tout court, mais la plupart d’entre nous sont désorientés. Les marques réalisent que le statu quo n’est pas durable et qu’il est bon pour elles de s’orienter vers la circularité. Mais ces systèmes ne sont pas encore conçus, et personne ne sait vraiment par où commencer.

« Il faut se rassembler et créer une intelligence collective »

Nous avons besoin de nouveaux modèles commerciaux, et nous ne pouvons pas le faire seuls. Il faut se rassembler et créer une intelligence collective qui rassemble des personnes de tous les horizons de l’industrie de la mode, identifie les points sensibles, teste des solutions, partage des connaissances et collabore pour définir ce que peut être la mode durable.

L'économie circulaire de la mode

Qu’est-ce que l’économie circulaire de la mode ?

Dans une économie circulaire parfaite, aucun déchet ne s’échappe et aucun nouveau matériau n’est nécessaire. Une boucle fermée, un cercle vertueux.

L’important est de construire une économie inclusive et équitable, car les personnes touchent chaque étape de la vie d’un vêtement. Dans une économie linéaire qui ne valorise pas les ressources humaines et naturelles qui la composent, ces personnes sont exploitées. Un système de mode circulaire doit leur offrir des conditions de travail sûres, des salaires équitables et des opportunités de croissance et de prospérité.

Un système circulaire englobe l’ensemble de la chaîne de valeur, qui est massive et varie considérablement d’une entreprise à l’autre. Il ne s’agit pas d’un cercle parfait, mais d’un travail nuancé en cours.

« L’économie circulaire n’existe pas encore », nous dit Monica dans le podcast. « Nous devons la construire ».

Pourquoi devenir circulaire ?

Nous devons construire une économie circulaire de la mode, avant tout, pour minimiser les dommages en atténuant :

• La pollution

• L’extraction des ressources

• L’impact humain

• Les déchets

L’économie linéaire a épuisé ses ressources. Qu’il s’agisse des impacts humains et environnementaux, des déchets ou de l’empreinte carbone dans le contexte du changement climatique, ce modèle ne peut plus durer. De plus, il existe une opportunité économique inexploitée dans la mode durable.

Comment y parvenir ?

Le plus grand obstacle à la mode circulaire est le statu quo.

Le modèle économique circulaire n’a pas été perfectionné et éprouvé ; il y a de l’ambiguïté et de la confusion, et personne ne sait par où commencer.

Mais il est possible de démanteler le système « prendre-faire-déposer », d’encourager la longévité et de concevoir une économie permettant aux composants d’avoir une deuxième, une troisième et une quatrième vie.

Comment ? En travaillant ensemble, au-delà des disciplines et des départements, et en adoptant une approche systémique pour reconstruire les modèles économiques.

Il est si facile de supposer que la façon dont les choses sont faites est la façon dont elles devraient être. Réunir des experts de la fabrication et de la conception dans la même pièce avec l’objectif commun de la circularité, ils peuvent briser ces hypothèses et intégrer des stratégies circulaires.

Adopter un état d’esprit circulaire signifie que les équipes de vente peuvent mettre en avant la valeur de la longévité des produits plutôt que les tendances du moment.

Les équipes de marketing peuvent apprendre au public à prendre soin de leurs vêtements et à les réparer, et les designers peuvent créer des coupes qui minimisent les déchets.

À mesure que les individus changent leur état d’esprit pour adopter la circularité, nous ouvrons les portes de la collaboration et résolvons les problèmes un par un.

De nouvelles plateformes, de nouvelles personnes et de nouvelles marques de mode respectueuses de l’environnement apparaissent chaque jour avec des solutions commerciales variées.

Les petites et moyennes marques dynamiques peuvent innover et créer leurs propres modèles circulaires dès le départ.

Selon le Lablaco x Vogue Circular Fashion Report 2020, l’économie de la mode circulaire pourrait atteindre 2 300 milliards de dollars à l’avenir. Les consommateurs conscients détiennent un pouvoir de marché énorme, et ignorer leurs demandes laisse de l’argent sur la table.

Le business circulaire de la collaboration

Certaines entreprises et certains défenseurs de la mode circulaire montrent la voie en s’approvisionnant en matériaux sûrs et renouvelables, en concevant des produits respectueux de l’environnement et en mettant en place des programmes d’après-vente innovants.

Le fabricant de chaussures neutres en carbone Allbirds trace sa propre voie vers des émissions de carbone nulles et invite le monde des affaires à l’accompagner. L’entreprise a développé et publié un outil d’évaluation du cycle de vie qu’elle encourage ses concurrents et d’autres entreprises à partager. Lorsqu’un important détaillant en ligne a commencé à copier les styles d’Allbird, son PDG l’a publiquement invité à copier également l’approche de la marque en matière de durabilité.

La fondation Ellen MacArthur a mis l’industrie au défi de trouver une meilleure façon, circulaire, de fabriquer des jeans dans le cadre de son projet Jeans Redesign. Réunissant plus de 80 experts du denim et 90 marques, l’initiative a permis de supprimer les touches inutiles, telles que les poteaux métalliques et les étiquettes en cuir, et de réimaginer totalement le denim pour créer des jeans véritablement recyclables.

Relations avec les clients

« Les commerciaux ont peur de la cannibalisation, mais lorsque vous vous orientez vers les choses dont vous avez peur qu’elles nuisent à votre activité, les clients vous récompensent » -Monica.

L’état d’esprit circulaire signifie également que vous devez considérer votre entreprise comme un service. Une fois que vous avez mis le produit sur le marché, vous donnez aux gens la possibilité de prendre soin du vêtement.

Les services de réparation, de reprise et de revente sont d’excellentes tactiques commerciales pour la fidélisation et la rétention des clients. S’ils sont bien faits, l’extension de la relation avec le consommateur après la vente augmente les points de contact avec le client et donne à la marque une chance de démontrer un excellent service client et de défendre ses produits. C’est ainsi que les clients occasionnels deviennent des défenseurs de la marque.

Prenons l’exemple de Patagonia. La vente de matériel d’occasion, les services de réparation et les stratégies de marketing axées sur le développement durable ont contribué à faire de la marque une icône du commerce responsable, avec des armées de défenseurs de la marque prêts à payer pour des vêtements de qualité, fabriqués de manière durable, qu’ils chérissent pendant des années.

« L’industrie est en train de réveiller des gens comme nous, qui sont des hommes d’affaires. Nous devons mettre en place la rigueur nécessaire pour que ces modèles soient rentables et évolutifs, afin que les clients n’aient pas à faire de compromis ».

Du linéaire au circulaire

Construire une économie circulaire, c’est comme plier une tige de métal en un cercle : c’est difficile, nuancé et lent. Différents obstacles et défis menacent le progrès à chaque étape du processus. Mais l’industrie a besoin d’aller dans une autre direction, et nous pouvons y arriver.

Grâce à la pression continue des consommateurs conscients et à l’innovation commerciale des entrepreneurs, petits et grands, la mode circulaire sera l’activité de l’avenir.

Consciously votre

Claire

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